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通过自学联盟平台:《茶饮连锁门店精细化运营》茶饮门店经营必备课程 培训课程视频内容介绍:
云雷轩老师擅长茶饮连锁总部架构设计与规划,营Z f | } h 1 o g辅体系团队打造与建设,门店运营管理,利润提升,团队建设等,茶饮连锁总部教育6 t = a 0 ` \ \ 5训练中心架构搭建和系统化训练,茶饮连锁深耕精_ k * # F v c细化运营体系等。
随着全球茶饮连锁品牌不断发展,国内茶饮连锁品牌异军突起,面临转型升级之际,着眼于品牌创新、虚实整合的在线上与线下全渠道时代已俨然来临,面对竞争O j B V $ F Z激烈的市场环境,从竞争激烈转而变成了专业化竞争,品牌本身必须做调整与改善,才能在新一轮的茶饮行业发展中获得发展先机。
由于每家茶饮连锁品牌创始环境.团队组成,合作伙伴,阶段发展,需求都不一样,所以北京最后一里路文化传播有限公司给予提供的诊断咨询N G + ! B服务架构和服务内容及流程都是因茶饮连锁品牌的需要而定,根据品牌发展阶段量身定制。
协助品牌做经营模式现况的诊断和分析盘点,帮助企业挖掘并掌p H ` e 4 _握其核心竞争力。分析企业发展目标与企业内外部资源、核心能力以及^ \ Q 4 b u人力资源能力之间的差距。
《茶饮连锁门店精细化运营》茶饮门店经营必备课程 课程内容目录:
第1节:课程介绍
第2节:茶饮行业分析
第3节:如何有效学习
第4/ A 7 N L j节:七要事之顾客服务的底层逻辑
第5{ & T 8 Z节:七要事之营收、销售、选才、数字诊断
第6节:门店四大功能之销售、服务
第7节:门店四大功能之展示、体验
第8节:茶饮门店三大核心
第9节:团队打造(1)
第10节:团队打造(2)
第11节:团队打造(3)
第12节:团队打造(4)
第13节:团队打造(5)
第14节:团队打造(6)
第15节:门店岗位职责标准
第16节:门店经营分析
第17节:茶饮门店工作站和标准化操作流程
第18节:茶饮连锁之门的两本秘籍
第19节:茶饮* e # G $ j % 3门店效率提升闭环图
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