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本文分享杨宗华 向会议要效益课程目录如下：
向会议要效益》内容简介：
“忙什么呢？忙着开会呢。”您是否也曾经这样回答过或听到过这样的回答。是的，一个又一个的无效会议几乎每天都会在我们的职场生活中上演着。无论是企业的高层管理者还是普通的团队成员，大家都在漫长而无效的会议中受尽折磨，不仅浪费了有限而宝贵的时间资源，更是降低了组织的效率。面对排得满满的日程表、无休止的会议，很多管理者变得晕头转向，那么如何才能成为一名优秀的管理者，让团队的执行力大大地提升？杨宗华老师带您走进会议管理的系统，让各种会议有效率、有收获！
经典语录：
会议其实就一个功能，就是把企业各个角落的资源协调到一起，让它产生最大的价值。
会议经营是管理的灵魂，团队建设的本质就是会议的经营和管理。
关注现状和病因，仅仅只能防止出错，只有找到成功的标准，才可以复制成功!
会议是什么？领导重要的舞台，员工学习的课堂，干部训练的场所，疗伤止痛的医院，展示才华的舞台。
要它成为干部的训练操场，要它成为员工的学习课堂，要它成为企业的疗伤医院。教你方法，给你系统，你的会议你说了算。
杨宗华博士 中国著名实战管理专家，国际注册管理咨询师（CMC），美国区域营销管理认证师（ROS认证）。清华大学、北京大学等多家知名高校特聘教授。凤凰卫视、北京卫视、央视财经等多家电视栏目特邀嘉宾，搜狐专栏、和讯网等众多网络媒体特聘专家。曾任多家知名大、中型企业的高层管理者，并带出无数的虎狼之师。其精品图书《责任胜于能力》累计销量达100万册以上，《业绩才是硬道理》在经管类图书榜上排行第四位，《许三多精神》在全国销量也是高居榜首。同名音像产品《责任胜于能力》、《业绩才是硬道理》上市后，更是受到社会各界的热烈追捧，在全国各地引起极大反响。
《向会议要效益》内容简介：
会议经营——找到标准 复制成功
会议功能——掌握技巧 有效开会
经营的常规性会议
干部早会——绩效分析 目标分解
全员早会——搞正风气 鼓舞士气
会后早会——解决问题 提升效率
夕会——学习分享 促进成长
业务启动大会
业务启动大会——承上启下 振奋精神
经营管理专题会
业务检讨会——找出问题 拟定对策
阶段经营分析会——总结经验 推动计划
《向会议要效益》
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