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目录：


├┈10、日程计划_10. 日计划如何做？.mp4
├┈11、日程计划_11.周计划怎么做？.mp4
├┈12、日程计划_12.月计划怎么做？.mp4
├┈13、工作计划_14. 工作计划的独特性 – THE GAMES REAL.mp4
├┈14、工作计划_13.工作计划的独特性 – 一个人搞不定.mp4
├┈15、工作计划_15. 工作计划的独特性 – 热爱与利他.mp4
├┈16、工作计划_16.工作场景：琐碎而混乱 – GTD方法.mp4
├┈17、工作计划_17. 工作场景：琐碎而混乱 – 重要紧急象限法.mp4
├┈18、工作计划_18. 工作场景：项目制任务，如何做计划.mp4
├┈19、工作计划_19. 工作场景：目标管理，OKR计划法.mp4
├┈1、认知排毒_1. 做计划到底有没有用.mp4
├┈20、工作计划_20. 晋升准备：如何规划职场生涯.mp4
├┈21、备考计划_21.明确备考目标—以终为始.mp4
├┈22、备考计划_22.合理设置备考目标—模考+分数预算.mp4
├┈23、备考计划_23.标准化考试必备—研究考纲.mp4
├┈24、备考计划_24.利用时间轴，用统计思想备考.mp4
├┈25、年度计划_25. 年度计划怎么做？.mp4
├┈26、年度计划_26. 年度计划的一些叮嘱.mp4
├┈27、计划之后：执行与复盘_27. 计划之后 ：PDCA 循环.mp4
├┈28、计划之后：执行与复盘_28. 计划之后：执行的常见误区.mp4
├┈29、计划之后：执行与复盘_29. 执行和计划的关系：促进或抑制.mp4
├┈2、认知排毒_2. 牛人为啥不做计划.mp4
├┈30、计划之后：执行与复盘_30. 计划要给检查提供量化指标.mp4
├┈31、计划之后：执行与复盘_31. 计划要包含追责和奖惩，哪怕是一个人.mp4
├┈32、计划之后：执行与复盘_32. 普通玩家检查结果，高端玩家检查过程.mp4
├┈33、计划之后：执行与复盘_33. 执行改进：用计划拥抱变化.mp4
├┈3、认知排毒_3. 计划会被推翻，那意义何在？.mp4
├┈4、认知排毒_4. 计划怎么变成废纸的.mp4
├┈5、认知排毒_5. 计划是怎么消耗动力的.mp4
├┈6、认知排毒_6. 为什么计划的事儿永远做不完.mp4
├┈7、认知重建_7. 计划 & 计划力的 5 个关键维度.mp4
├┈8、认知重建_8.判断好计划的尺度.mp4
└┈9、认知重建_9. 计划的构成 7 要素.mp4

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