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当我们打击对手的时候,我们决不是说出于我们个人的好恶,也不是出于我个人的恩怨,更不是为了我企业的利益,是为了客户价值,所以我们以客户名义把他干掉,这就是战略!
如果哪家公司没有做客户细分那就意味着你少挣钱了,在一个不怎么成熟,竞争也不怎么激烈的市场,谁最早做客户细分,谁将成为行业的领导者。
战略是什z b h k , 2 Q么?是放弃!所以如果你没有放弃,你就不可能给你的客户提供更好的价值,因此大家做客户细分,如果没有放弃那是很要命的!
姜汝祥博t ( m / \ : # C士
北京大学经济社会学博士
美国哥] ] S !伦比亚大学商学院精研跨国公司核心竞争力的归国学者
北京大学光华管理学院高层经济培训中心副主任
曾任摩托罗拉产品市场经理与战略规划经理
万] * J科王石、TCL李东生、格兰仕+ W 4 A , 5 +梁昭贤的首席企业战略咨询顾问
中央h e ^ j 0 ] W &电视台《对话》、《商界名a _ D R ^ i X家》栏目长期嘉宾
美国《财富》、《哈佛商业评论》特约管理专家撰稿人
畅销书《差距》-“中国第一部真j A M 1 } q正称得上企业战略专著的著作”作者
2002年度中华海外归国十大创业人物
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