微专业-电商数据分析师【价值1800元】百度网盘下载

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微专业-电商数据分析师【价值1800元】课程介绍(A000168):

微专业-电商数据分析师【价值1800元】

微专业-电商数据分析师【价值1800元】

课程目录:

第1章:电商数据分析师的职) e d w h f业图谱

1.1:什么H . 4 e ] g是商业} e { J ! 9分析师.m) D Dp4

1.2:商业分析师,解决什么业务问题.mp4

1.3:成为商业分析师.mp4t # \ I d 1 u d

1.4:商业分析师的进阶之路.mp4

2.1:透过) r h f H S $ } &岗位理解业务.mp4

第2章:电商数据分析师的技法修炼

1:数据分析入门指南

2:-切分析之基! = ^ 7

3:筱说图表–0基础到图表达人

4:SQL技q M & C B F

5:Pythond ) f新玩家的上手D Y q ,攻略

6:2019.01.10 第-场答疑直播课

第3章:实e ( 6 A % S战(一):数据分析师的宏观视野

1:格局:如何从C E b x =外向内看业务的机会和风险?

2:框架:业务要如何自我审视? -电商指标体系

3:目标:业务要如何!{ q ^ Y h n ] = ~ | e % H ! ` 14 { q ) 4成目标?n r \ J J e % 7 ] -KPI管理

第4章:实战(二):人全链路用. B U P q \ & a户分析

1:拉新-从渠道看如何获取用户

2:电商用户数据分析O i ( A E 2 i的内功与招式

3:从数据到用户,探究现象背后的原因

第5章:实战(三):货商c M m ( s u 7品分析

1:玩转商品-从电商的核心要素说起

2:品类管理

3:打造”爆品橱窗P 4 y * R e

第6章:实战(四):场数据分析师的双11

1:活动分析的三个阶段

2:活动分析典型分析框架剖析-以双11″红包项目为例

3:大型促销v ] Q分析项目管理方略

第7章:实战(五( 6 = y RV P x #$ 7 # 3 ] i F #:不容忽视的品牌要素

1:理解业务-什么是品牌管理?

2:心智占领-B B E { ~ L如何支持你业x g ) $ | X务的品牌定位?

3:如何建立监测机制,实现价值点管^ y { & & ) q O理?

第8章:复盘:0到1成H @ w : Y 5为数据分析师:@ \ W p

1.1:你的数据w ! \ Z B _ P分析知识图谱.mp4

1.27 x e U:你的数据分析实战宝典视频.5 1 b E F c z ^mp4( R G . 3 1

1.3:从1到2视频.mp4

第9章:延O { R : 5伸:职场秘籍L v I 5 _ O b 2 q

1.1:如何给业务方Y a ( Q O 0 # Q讲一个好故事视频.mp4

2.1:知识的游牧民族.mp4

2.2:数据分析师的终身学习\ \ 4 x规划.mp4

直播课

课时01网易商业分析师面试都在面什么.mp4

课时02从数据比赛入i了到商业分析实践.mp4

课时03如何与业务方沟通协作,驱动业务提升工作价值? .mp4

课时04数据如何驱动用户增长:概念简述+关键环节剖析.mp4

[课件]电商数据分析

文件目录:

├─网易云{ n V l I N课堂 电商数据分析师(完结)
│ ├─第1章:电商数据分析师的职业F = H k * W图谱
│ │ 1.1:什么是商业分析师.mp4
│ │ 1.D p I c R2:商业分析师,解决什么业务问题.mp4
│ │ 1.3:成为商业分析师.mp4/ – 3 + U ` m d 2 14
│ │ 1.4:商业分析师的进阶之路_ o F 0 $ N.W c Lmp4
│ │ 2.1:透过岗位理解业务.mp4
│ │
│ ├─第2章:电商数据分析师的技法修炼
│ │ ├─1:数据分析入门指南
│ │ │ 1.1:系统方法–数据分析的.m9 f : f – & mp4
│ │ │ 1.2:业务实践–三大典型场.mp4
│ │ │ 1.3:能力升华–数据分析能.mp4
│ │ │
│ │ ├─2:一切分析之基础
│ │ │ 2.1:需求理S , / c Q解&分析.1 \ V q O #mp4
│ │ │
│ │ ├─3:筱说图表–0基础到图C ] 1 ? + 0 @ 9 r表达人
│ │ │ 3.1:“说在前面”.mp4
│ │ │ 3.2:图表思维.mp4
│ │ │ 3.3:图表运w b v q用.mp4
│ │ │ 3.4:玩转图表.mp4
│ │ │ 3.5筱说图表-数据资料.xlsx
│ │ │U E ~ 9
│ │ ├─4:SQL技能
│ │ │ 4.1:SQL基本介( ^ 7 @绍.mp4
│ │ │ 4.2:DDL、DM~ f G B o w & xL.mp4
│ │ │ 4.3:Dn { 7 L H ) YQL.mp4
│ │ │ 4.4:SQL常用函数和操作.mp4
│ │ │ 4.5:补充Hive简介.mp4
│ │ │
│ │ └─5:Pyth2 R h Mon新玩家的上手攻略
│ │ 5.] % d ^ A i 6 n e1:Python基本介绍.mp4
│ │ 5.2:Python数据分析核心.mp4
│ │ 5.3:Python入门策略规划.mp4
│ │
│ ├─第3章:实战5 _ W i(一):数据分\ # b *析师的宏观视野
│ │ ├─1:格局:如何从外向内看业务的机会和风险?
│ │ │ 1.1:行业研究的意义与内.mp4
│ │ │ 1.2:如何观F # n 4 ^察行业:估计.mp4
│ │ │ 1.3:如何观察行业:四种.mp4
B z ] T % q I c │ │ 1.4:聚焦竞争者研究.mp4
│ │ │ 1.5:本章回顾&进阶难点.mp4
│ │ │
│ │ ├─\ { U2:框架:业务要如何自我审视?–电商指标=x 2 d V ^ t体系
│ │ │ 2.1:业务要如何自我审视.mp4
│ │ │ 2.9 j J o Q l `2:三大族谱:财务+经.mp4
│ │ │ 2.3:) . !聚焦生意本质:财务指.mp4$ Q Z ( 0
│ │ │ 2.4:助力业务增长:KPI+.mp4
. e m 7 D $ 5 │ │ 2.5:从满意到忠诚:r # t ` l y 9 kNPS.mp4
│ │ │ 2.6:指U | 4标体系要素&tips.mr P \ ep4
│ │ │ 2.7:指标体系监控闭环.mp4
│ │1 b Z – c n ] a D_ { 0 q
│ │ └─3:目标:业务要如何达成[ C 4目标?–KPI管理
│ │ 3.1:目标的理解与设置原则.mp4
│ │ 3.2:目标[ R F 7 1 c P { V设置方法与思路(上).mp4
│ │ 3.3:目标设置方法与思路(下).mp4@ t ; ) = 5 L
│ │ 3.4:目标1 ` ( u的联姻效益与动静.mp4
│ │
│ ├─第4章:实战(二):人全链路用户分析
│ │ ├─1:拉新–从渠道看如何获取用户
│ │ │ 1.1:如何获取用户-渠道篇.mp4
│ │ │ 1.2:渠道精准追踪9 9 ~ 6 Z 8 u v ~实现原理.y N v r Q y D Bmp4
│ │ │ 1.3:渠道归因方法及优缺点.mp4
│ │ │ 1.n ^ O N4:推广目标制定及效果评估.mp4
│ │A r j K ; \P M : @ a = Q d 8 a │ 1.5:渠道评级及组合最S { G m t T } p优化.mp4
│ │ │ 1.6:数据化决策推广营销策略.mp4
│ │ │ 1.7:作a r . C H @弊鉴别及预防.mp4
│ │ │
9 A g 0 – j S : │ ├─2:电商用户数据分析的内功与招式
│ │ │ 2.1:结合业务场景理解什么e , 3 & C x是用户数据分析.mp4
│ │ │ 2.2:用户数据分析武功秘籍.mp4
│ │ │ 2.3:用户数据分析产品化实战–以CRM产品为例.mp4
│ │ │ 2.4:用户研究赋能数据分析.mp4
│ │ │
│ │ └─3:从数据到用户,探究现象背后的原] W [ 9 y a
│ │ 3.1:为什么要学习用户研究.mp4
│ │ 3.2:全链路用户研究框架搭建.mp4
│ │ 3.3:我们的? 3 7 C ` % 9 j H用户是谁?–Z F ) g q聊聊用户刻画.mp4– # b 6 G k l M
│ │ 3.4:如何助力4 H #用户获取?–聊聊0→1,1→2单用户研究.mp4
│ │ 3.5:如何助: o x力用户终生价值提升?聊聊会员体系研究.mp4
│ │
│ ├# $ x o X S p─第5章:实战(三):货商品分析
│ │ ├─L ] B 2 : N1:玩转商品–从电W g b l 5 T # l N商的核心要素说u H D ( q u P
│ │ │ 1.1:商品:贯穿电H ] )商全流程.mp4
│ │q ! = ~ U 3 I }
│ │ ├─2M ; a w x |:品类管理
│ │ │ 2.1:品类定位和诊断.mp4
│ │ │ 2.2:多品类联动–打组合拳.mp4
│ │ │
│ │ └─3:打造“| $ 3 e Y J爆品橱窗
│ │ 3.1:新品上新–如何一炮而红.mp4
│ │ 3.2:推广运营–如何打造持续爆品.mp4
│ │ 3.u 7 1 5 2 b Q | s3:8 . = p q ] 4 0 +商品分类管理.mp4
│ │
│ ├─第6章:实战t A ) V L 0 L s Q(四):场数据分析师的双11
│ │ ├w ? 9 & ( 5 n M─1:活动分析的三个阶段
│ │ │ 1.1:场p S g z Z活动数据分析理论和实践-成v C _ M g f片.mp4
│ │ │O 3 K ? 8 j Qe 7 ? f z V k 5 X 1.2:活动U h *分析的三个阶段.mp4
│ │ │
│ │ ├─2:活动分析典型分析框架剖析–以双11“红包”项目为例
│ │ │ 2.1:a . o f E @活动分析典型分析框架剖析视频.mp4
8 5 S ! \ b ^ s │ │
│ │ └n K V # c ? , 9─3:大型促销分析项目管理方略
│ │ 3\ @ {.1:大型促销分析项目管理方略.mp4
│ │
│ ├─第7章:实战(五):不容忽( 0 3 0 .视的品牌要素
│ │ ├─1:理解业务–什么是品\ ] \ , p 4牌管理?
│ │ │ 1.1:思考–什么是品牌?.mp4
│ │ │ 1.2i K u:研究赋能–品牌研究的模块和闭环.mp4
│ │ │
│ │ ├─2:心智占领–如何支持你业务的品牌定位?
│ │ │ 2.N S R # K o ( p1:定位理论&定位的产P x b 0 p p }生.mp4
│ │ │ 2.2:情感属性:帮助u $ M S g你的品牌建立人设.mp4
│ │i a j 8 b h D C
^ . b I ! │ └─3:如何建立监测机制,实现价值点管理?
L % Y x │ 3.1:% V p v 4 u建立监测机制,实现价值点管理.mp4
│ │
│ ├─F z J C t w % A C第8章:复盘:0到1成为数据分析师
│ │ 1.1:你的数据分析知识图谱.mp4
│ │C N v ` K . 1.k L p Q 92:你的数据! \ p V t G _ x 4分析实战宝典 视频.mp4
│ │ 1.3:从1到2视频.mp4
│ │
│ └─第9章:延伸:职场秘籍
│ 16 S\ V ? ` [ s & @ $ [ r.1:如何给业务方讲一o 5 L $ 7个好故事视频.mpE \ s &4
│ 2.2:数据分析师( ( G m K ; ! 3的终身学习规划.mp4
│ 2.1:知识的游牧民族.mp4

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