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方军-超级工作法72讲课程介绍：
视频资源大小：520 MB,
类型：超级工作法, 管理经营,
课程目录：
01发刊词
01 发刊词 互联网团队快跑工作法.mp3
01 发刊词 互联网团队快跑工作法.pdf
02「课前0 = u N N必看」常规问题汇总.pdf
03小团队，未来主流的工L g Z T 6 V + _ u作趋势.mp4
03小团队，未来主流的工作a u O $ E趋势ppt.pdf
02每日知识卡n : P 0片
01 关键词：反脆弱.pdf
02 关键词：行动派.pdf^ J F d = V 5
03 关键词：行动者的自信.pdf1 . y \ `
04 关键词：过度补偿机制.pdf
05 关键r * @ ( / k e X _词：亲身感知.pdf
06 关键词：急性刺激.pdf
07 关键词：观光化.pdf
08T \ p关键词：火鸡问题.pdf
09关键词0 1 0 ;：林I _ % R P } u迪效应.pdf
10关键词@ # G L 6 L T m：电影院出口.pdf
11关键词：胖子托尼哲学.pdf
12关键词：塞内加训练.p# C R w C } q M 7df
13关键词：杠铃方案^ ^ ^ : 2 X 7 h =.pdf
14关键词：绿色木材谬误.pdf
15关键词：因果谬误.pdf
16关键词：回报法则.pdf
17关键词：赞美拖延.pdf~ l D 2 I
18关f W1 h # R * P e O : y键词：跑步机效应.pdf
19关键词：极端效应C J R v G z a.pdf
20关键词：负向知识.pdf
21关键词：噪声现实.pdf
22关键词：汉谟拉比法则.pdf
23关键词：绕开空谈者.pdf
24关键词：绕开事后预测.pdf
25关键词：理想雇员原则.pd= x . 0 K ~ – )f
26关键词：公司奴隶% 5 u r Z现实.pdf
27关键词：外科医生法则.pdf
28关键词：复杂模型谬误.pdf
29关键词：问正确的问题.pd, ) w 5f
30关键词：审视关注点.pdf
31关键词：类比创意雪崩.pdE K J T & 9 ,f
32关键词：联结.pdf
33关键词：熟悉事物陌生化.pdf
34关键词：突破不可能.pdft 8 w E
35关键词R H = $：新信息刺激.pdf
36关键词：把珍珠串成线.pdf
37关W ! Z 2 ~ $ E键词：记得回头看.pdf
38O . X5 q u关键词：见树木见森林.pdf
39关键词：诚实面对真相.pdf
40关键词：透视背后结构.pdf
41关键词：原型.pdf
42关键词：飞行中修飞机.pdf
43关键词：创意有机变形.pdf
44关键词：亲力亲为.pdf
45关键词：不离一线.pdf
46关键词：质脆玩P K 1 r @ w a Q具.pdf
47关键词：穿越信息迷雾.pdf
48关键词：创意信息斋戒.pdf
49关键词：作品VS产品.pdf
50关键词：创意重复.pdf
51s f b D 8 m 0 $ Q关键词：让创意有所依.p\ M 7 ~ Adf
52关键词：创意架构力.pdf
53关键词：创意美学力.pdf
54关键词：创= _ ` ! L 8意故事力B s J 8 M h D.pdf
55a y w d @ 0 , X 4关键词：创意行动力.pdf
56关键词：创意脉络力. | h.pdf
57关键词：卓有成效.pdf
58关键词：工作动力.pdf
59关键词：谁是b l 5 X T管理者.pdf
60关键| c = S f 8 % Ku ? * P z p F C词：关注贡献.pdf
61关键词：时间资源.pdf
62关键词：整块时间.pdf
63关键词：交流的必要.pdf
64关键词：重思时间.pdf
65关键词：三问贡献.p C x + ^ ` 1 _pdf
66关键词：目光向外.pdf
67关键词：让人理解.pdf
68关键词：I 0 ~ . z Z Q用己k } R $所长.pdf
69关键词：运用才干.pdf
70关键词：摆脱昨天.pdf
71关键词：高层次9 T m决策.pd\ ( xfL x T w ) w C
72关键词：暂时性谬误.pdf
73关键词：正确而9 K \ l &, + _ i G C;非折中.pdf
74关键词：决策0 B $ A [ p : 3勇气.pe # $df
75关键词：从假设h d j H 8 5 n F开始.pdf
76关键词：衡量工作w q D e质量.pdf
77关键词：任务是什么.pdf
78关g \ w b键词：知识工作质量.pdf
79关键词：我的优势.pdf
80关键词：工作方式.pdf
81关键词：价值观.pdf
82关键词a E 1 S U：我属于哪里.pdf
83关键词：我的贡献.pdf
03个O 8 ;人技能：精^ 2 + f益工作
01 识别价值，消除浪费.mp3
01 识别价值，消除浪费.pdf
02 用原型来沟通，避免返工.mp3
02 用原型来沟通，避免返工.pdf
03 让工作流动起来的4D行动方法.mp3
03 让& 1 W n n 4 – :工作流动起来的4D行动方j C M法.pdf
04 整理出让自己高效工作的空O ` T C z 1间.mp3
04 整理出让自z N 1 F V K a P己^ ? j高效工作的l & M v v N !空间.pdf
05 用个人看板聚焦工作目标.mp3
05 用个人看板聚焦工作目标.pdf
06 【加U J _ P 9 [餐】英特尔CEO格鲁夫的学习方– V M 8 2 q X K h法.k d Mo a 2 8 t s . = F – ! K ~mp% = \ f * F3
06 【加餐】英特尔CEO格] } M & u鲁夫的学习方法.pdf
04G t = J Q ]团队管理：团队= L }OKR
00【加餐】德鲁克告诉你：自我管理.mp3
00【加餐】德鲁D V S 0 a s Z n克告诉你：自G u A = x U Y我管理.pdf
01 团队OKR的魔力：管理高效团队的方法@ | B m ).mpr\ i D 9 Wd k | U ( =3
01 团队OK1 / mR的魔5 s Y A l力I Y G e A H \ * t：管理高效团队的方法.pdf
02 团队OKR：如何设定目标与关键结果？.mp3
02 团队OKR：如何设定目标与关键结果？.pdf
03 团队OKR：公开透明的沟H [ 6 t C n %通原则.0 j cmp3
03 团队OKR：公开透明的沟通原则.pdf
04 团队OKR：完不成目标，应该受到惩罚吗？.mp` i K a i |3
04 团队OK;( g F o 3 j B N ? R KR：完不成c + W B % G目标，应该受到K ~ ; 5惩罚吗？.pdf
05 团队OKR：用关键结果来修正行为.mp3
05 团# u x p队OKR：用关键结果来修正行为.pdf
05个人技能：极简沟通
01 用一页纸报告进行关键工作沟通.mp3
01 用一页纸报告进行& * Q 1 u关键工作沟通.pdf
02 关键工1 [ 6 O [作沟通的原B E 8则：简洁+完整.mp3
02 关键工作沟通的原则：简洁+完整.pdf– u T K p 9 W
03 写列表，让读与写都省力.mp3
03 写列表，让读与写都省力.pdv R : x t ] . +f
04 如何写解决问题的建议报告.mp3
04 如何写解决问题的建议报告.pdf
05 用一页纸报告作会议z R h R C纪要.mp3
05 用B 2 ! S一页纸报告作会议纪要.pdf
06【加餐】马斯克的“第一性原理”.mp3
06【加餐】马斯克的“S c 6 U _第一性原理”.pdf
06团队管理：组织能力杨三角
01 让腾讯团队强大的\ F | 2 . c“杨三角”方法.mp3
01 让腾讯团队强大的“杨三角”方法.pdf
02 招聘什么样的人才？.mp3
02 招聘: % y * s @ N [什么样的人才？.pdf
03 如何让员+ 6 V R ` h }工快乐工作？[ J [ ? Y.6 H I m A x@ k \ : \ ! A R 5 vmp3
03 如何让员工快乐工作？.pdf
04 你可能在阻挠员工工作.mp3
04 你可能在阻挠员工工作/ k c ^ Z K.pdf
05 往大Z 7 P j d y处想的谷歌“10X目标”.mp3
05 往大处想的谷X 8 ) M歌“10X目标_ $ (”.pdf
06w % * ?【加餐】林纳斯，n W x –为乐趣工作一辈子.mp3
06【加餐】林纳斯，为乐L H W趣工Q [ i f w作一辈子.pdf
07个人技能：深度工作
01 为什么有些工作总被拖延.mpD % 9 / o D N # K3
01 为什么有些工作总被拖延6 B J 4 n 6 I O! g j d , m.pdf
02 让你保持专注的习惯.mp3
02 让你保持专注的习惯.pdf
03 找到能让自己专注的节奏模式.mp3
03 找到能让自己专注的节奏模式/ | _ X C c.pdQ ] Z h Zf
04 生活可以极简，工作需要复杂工具.mp3
04 生活可以极简，工作需要复杂工T S o具.pdfd = q
05 在你脑海中R l n$ – n % A w $ p ^ \ h埋7 i 6 r O : I f下问题鱼钩.mp3
05 在你脑海中埋下问题鱼钩.pdf
06【加餐】向乔布斯学成长.mp3
06N J q【加餐】向乔布斯学成长.pdf
08团队管理：看板方法
01 项目进度落后，怎么办？.mp3
01 项目进度落后，怎么办？.pdf
02 拆解任务，才能完成任务.mp3
02 拆解任务，才能完成任务.pdf
03 站n R B [ .立开5分钟会的技巧.mp3
03 站立开5分钟会的技巧.D i N { \ . q z –pdfD i f R I @ | d P
04 在制品，解决团队拖延q x \ V D的关键点E D3 D O C O U B O W.mp3
04 在制品，解决团队拖延的关键点.pdN X qf
05 一个团队做r [ 1 ` 3好所有工作.mp3
05 一个团队做好所有工作.pd% U af
06 【加餐】克里斯坦森：搞懂鸟儿如何飞行.mp3
06 【加餐】克里斯坦森：搞懂鸟儿如何飞行.pdf
09个人技能：学习之旅
01 如何用学习f % H {提高工作力.mp3
01 如何用学习提高工作力.pdf
02 你是在假装学习吗？.mm X % h + !p3
02 你是在假装学习吗？.& 2 epdf
03 如何经Z | 9 , | g b f受学习的磨难.mp3
03 如何经受学习的磨难.pdf
04 带着什么学习成F S L w (果回去.mp3
04 带着什么学习成果回去.pdf
05 在知识螺旋中掌握终极工作技能.mp3
05 在知识螺旋中掌握终极工作技能.pdf
06 【加餐】达利– z A % F b t欧的人生与工作原则.mp3
06 【加餐】达利欧V – Y \ H的人生与工作原L , X x J o d则.pdR O tf
10团队管理：冲刺Z 2 B $方法
01 你为什么需要一次次冲刺.mp3
01 你为什么需要一次次冲刺.pdf
02L @ 6 切小时间，变长跑为短跑.mp3
02 切小时间，变长跑为短跑.C S a & _pdf
03 定期改进工作方法，l K T U 4更快前进.mp3
03 定期改进工作方法，更快前进.0 t \ %pdf
04 用冲刺来帮每一个人提升.mp3
04 用冲刺来帮每一个人提升.pdf
05 来自谷歌创投的一周快速创新.mp3
05 来自谷歌创投的一周快速创新.pdf
06【加餐】跨越大洋的声音：信念的力量.mp3
06【1 j I g ] { A 5加餐】跨越大洋的声音：信念的力量.pdf
11个人技能1 ( ~ G L + ) 2：设计思维
01 设计思维：像设计师m s 3一样思考.mp3
01 设计思维：像设计师一样思考.pdf
02 穿进极端用户的鞋子.mp3
02 穿进极端用户的鞋子.pdf
03 发现真正的问题.mp3
03 发现真正的问题.pdf
04 十种创I . % _意角色一起找答案.mp3
04 十种创意角色一起找答案.pdf
05 制作原型，让用户自己决定.& H Smp3
05 制作原型，让用户自己决定.pdf
06 【加餐】环球航行第一人麦哲伦：不要高A U P h e t J估认知.mp3
06 【加餐Y H t Q】环球航行第一人麦哲伦：不要高估认知.pdf
12团队管理：极客会议模式
01 开一L F ( Q D , x场高效的会议，需要做到哪些事？.mp3
01 开一场高效的会议，需要做到哪些事？.pdf
02 如何开每日例会.] V Z J C |mp3
02 如何开每日例会.pdf
03 和你的下属定期开一对一会议.mp3
03 和你的下属定期开一对一会议.pd/ 0 8 E : g sf
04 如何开专项Y N d h # | : r h讨论D $ 0 ? d _ t会.g t E { z Bmp3
04 如何开专项讨论会.pdf
05 如何做好会议召集人.mp3
05 如g I T ? V何做好会w $ ; &议召集人.pdf
06 【加餐】简单有效的学习方法：刻意学习.mp3
06 【加餐】简单有效的学习方法：刻意学习.pdf
13个人技能：反脆弱
01 让自己越被冲击越强大.mp3
01 让自己越被冲击越强大.pdf
02 什么是好选择：损失可控收益巨大.mp3
02 什么是好选择：损失可控收益巨大.pdf
03 理论是苍白的，要实践导& 3 I 3 N H B f i向.mp3
03 理论是J # X X C : | /苍白的，要实践导向.pdf
04 不要预测，行动s P ; F I V R L e起来.mp3
04z J Hx % o ? E . * ) 不要预测，行动起来.pdf
05 用风险共Q 0 P N g F .担提升工作竞争力.mp3
05 用风险共担提升工作竞争力.pdf
06 【加餐】如y 2 \ W ) _ C r }何避免忙中出错？.mp3
06 【加餐】如何避免忙中出错A c f o？.E C c 2 D =pdf
14团队管理：卓有成效的管理者
01 请自问：我能贡献什么？.A Z ` Amp3
01 请自问：我能贡献什么？} Tf X m s x + @ g K e.pdf
02 如何发挥人的长处.mp3
02 如何发挥人的长处.pdf
03 知识工作者如何卓` : g ] N B G有成效.mp3
03i o c V 9 V $ – ; 知识工作者如何卓有成效.pdf
04 如何安排好自由支配时间.mp4 ( I n ( ^3
04 如何安排好自由支l ) 1 3 V J r o配时间.pdf
05 听说读写：我如何做事.O v 1mp3
05 听说读写：我如何做事.pdf
06j V ; y * 【加餐】拥有成长型思维，持续学习.mp3
06 【加餐】拥有成长型思维，持续学习.pdf
15解读书
01《创意，未来的工作方式》.mp3
01《创意，未来的工作方式》.pdf
02《反脆弱》.mp3
02《反脆弱》.pdf
03《卓有成效的管理者》.mp3
03《卓有成效的管理者》.pdfhttps://wwg 7 *w.51zxlmL – q $ G r , P.com/qygl/74434.html?ref=9400
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