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汤君健如何带好业务团队16讲资源简介:
课程目录
00 导论|带好业务团队,最重要的是什么?.mp3
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01 向外扫描:管理者如何跳出琐事全局扫描业绩机会?.mp3
01 向外扫描:管理者如何跳出琐事全局扫描业绩机会?.pdf
02 向内盘点:业务杂、任务重,怎么快速找到突破口?.mp3
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03 向上《团队管理》对齐:如何从上级战略中找机会?.mp3
03 向上对齐:如何从上级战略中找机会?.pdf
04 目标设定:如何设定一个“合理”的目标?.MP3
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05 策略选择:如何用策略梳理达成目企业职场励志文案标的路径?.mp3
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06 目标宣贯:如何让更多人认可你的目标?.mp3
06 目标宣贯:如何让更多人认可你的目标?.pdf
07 绩效管理:如何设定合理的KPI?.mp3
07 绩效管理:如何设定合理的KPI?.pdf
08 绩效改善:如何帮助员工持续提升绩效?.mp3
08汤君健个人简历 绩效改善:如何帮助员工持续提升绩效?.pdf
09 流程清单:如何管理高频琐事?.mp3
09 流程清单:如何管理高频琐事?.pdf
10 望闻问切,如何提升团队了解客户需求的能力?.mp3
10 望闻问切汤君健个人经历,如何提升团队了解客汤君健户需求的能力?.pdf
11 培训辅导:如何通过培训辅导提升员工的团队的管理策略是什么业绩?.mp3
11 培训辅导:如何通过培训辅导提业务团队管理方案和方法升员工的业绩?.pdf
12 面试招聘:如何找到优秀的业务骨干,看人不走眼?.mp3
12 面试招聘:如何找到汤君健带团队方法读后感优秀的业务骨干,看人不走眼?.pdf
13 薪酬管理:如何管理加薪需求.mp业务团队管理方案和方法3
13 薪酬管理:如何管理加薪需求.pdf
14 奖金奖励:如何解决激励失效的问题?.mp业务团队管理的七个要点3
14 奖金汤君健带团队方法读后感奖励:如何解决激励失效的问题?.pdf
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