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刘海峰《高维企业经营》黄金十二法则 课程内容目录:
先导课:十二条黄金法则,打通企业任督二脉
01 谋定后动:先经营,后管理
02 做大做强:体量决定分量,规模决定位势
03 三维对标:先模仿企业管理8大系统,后超越
04 目标管理:大目企业管理的三大核心标驱动大能量
05 成长飞轮:把控节奏,先慢后快,企业管理8大系统持续增长
06 系统五化:进入战略执行状态
07 高维造势:不发声便永远没有声音
08 持续管理:头人角色的不断转变
09 自我成长:草种三遍,方企业管理咨询能企业管理是干什么的生存
10 里子面子:菩萨心肠企业管理培训课程和霹雳手段
11 坚守原则:是非中独守内心,底线思维上行事
12 稳定变革:规避风险,不死长生
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