季益祥-知名行动教练 专注行为改变激发组织潜能百度网盘下载

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季益祥-知名行动教练 专注行为改变激发组织潜能课程介绍：

季益祥-知名行动教练 专注行为改变激发组织潜能 [视频]
教程标签:季益祥,自我提升,素质管理
教程大小: 1.95 GB

提到“教练”，大概很多战略课题是什么意思人最先想到的就是“体育教练”。

我们用一句话概括他们的职责就是：用自己的方法，帮助自己的学员，激发他们的潜能，最终达到获得冠军的目标。

总结下来得到如下特征： 首先，结果导向； 第二，成就他人； 第三，让他人潜能最大发挥； 第四，不越俎代庖，让该做的人做好该做的事。

最后一点尤为重要，作为教练要意识到，参加比赛的是学员安全管理素质，并不是教练本人，所以要学会“教”，而不是自己亲自上场。

延伸到职场中，许多管理者都出培训课前带动现“背猴子”的现象，管理具备的素质也就是把下属的职责都包办在自己身上，让下属到自己这找解决方案，而不是自己去思考。

殊不知“管理者是通过别人来完成任务”，管理者要能激发员工潜能，让员工的专业能力超过你。

由此可见“教练”的角色是多么重要。

讲师介绍：

季益祥

具有6年跨国公司工作管理经验，15年民营企业工作管理经验，在企业运营管理、战略定位、员工能力培养和激发、教练式管理文化推进等方面具自我提升目标和计划有丰富的理论对话课属于ppp还是pwp和实战经验。曾就职于阿斯利康等世界500强企业，拥有浙江大体育课热身操8个动作学管理硕士学位；现任爱问（上海）总裁、常务理事、CSTD（中国人才发展社群）理事。拥有14年培训经企业运营课本验，6年教练经验，每年主讲近200场的行动教练课程，每年一对一教练时间超过300小时，是国内教练课程天数最多、客户基础最大、口碑最好的讲师之一

课程目录：

01教练的起源发展…mp4

01教练的起源发展…pdf

02教练的核心原则…mp4

03教练的深度倾听…mp4

03教练的深度倾听…pdf

04教练电信国际精品网是什么的有力提问…mp4

05教练的有效反馈…mp4

05教练的有效反馈…pdf

06教练的对话流程…mp4

06教练的对话流程…pdf

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