企业管理之质量成本控制方法与实施策略百度网盘下载点击快速获取相关资源
本文分享企业管理之质量成本控制方法与实施策略课程目录如下：
![图片[1]-企业管理之质量成本控制方法与实施策略-本文](https://zy.98ke.com/wp-content/uploads/2023/11/bebb7cd9fa22cd6f76b89fc1918c9dd0.jpg)
质量成本管理的整个过程中，最关键的是质量成本控制。质量成本控制实施过程中，应该如何操作？本课程将为你介绍质量成本控制的必要性与方法，结合实际案例，呈现质量成本控制的实施策略，让企业做好事前、事中、事后三个阶段的质量成本控制，在保证产品质量过关的情况下，还能使企业成本始终控制在一定范围内，防止不必要的损失。
课程大纲：
一、为什么要做质量成本控制
1、案例分析
2、质量成本控制的意义
二、质量成本控制方法
1、质量成本控制的思路
2、质量成本控制三大原则
3、质量成本控制的三个阶段
三、质量成本控制实施及实例分析
1、事前控制策略
(1)预算法
(2)FMEA 分析法
(3)防错法
2、事中控制策略
(1)“三检制”实施法
(2)自働化实施法
(3)快速反应法
(4)SPC过程控制法
3、事后控制策略
(1)流程优化法
(2)PONC 法
(3)持续改进法
(4)8D 报告法
点击获取课程资源：企业管理之质量成本控制方法与实施策略百度网盘下载
https://zy.98ke.com/qygl/100567.html?ref=9400
评论0