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十堂转型课教你学会做管理者课程介绍：
转型管理者？这门课更合适，专门针对首次晋升的管理者而研发，聚焦角色认知与转换，胜任并突破。分析十大工作场景解决十大管理难题！
课程目录：
└─十堂转型课教你做管理者
第01课 角色转化：新官上任三把火，别把自己点着了.mp3
第02课~ ) w } F g 岗位胜任：不当老好人，不做加班狂，就要高绩效.t d 2 z Q T wmp3
第03课 目标管理：不要假目标，不要假计划，就要真结果.mp3
第04课 过程管理：天上不会掉馅饼，结果不会自动达成.mp3
第05课 高效沟通：既要捍卫原则，又要达成双赢，有诀窍.mp3
第06课 有效激励：不给钱，是耍无赖，只给钱，是真无赖.mp3
第07课 工作委派：不* ; i u ^ b u Z p懂委派和授权，1 ` a再苦再累也枉然.mp3
第08课 高效辅导：辅导不是包办，如何叫醒那个装睡的人.mp3@ W U
第09课 向上管理：如何让你的顶头上司，成为你的职场同盟军.mp3
第10课 部门协作： 如何让“隔壁老王”，成为你的资V 8 j ) ;源共享池.mp3
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